Strategie und Innovation

In einem stringenten Prozess und unter Anwendung bewährter Methoden unterstützen wir Sie darin, das Geschäft und die Regeln Ihrer Branche systematisch zu durchdenken. Auf der Basis ausgewählter Szenarien identifizieren wir gemeinsam strategischen Optionen und definieren kompakte, transparente und umsetzbare Strategien. Mit Ihnen prüfen und stärken wir die Innovationskraft und Effizienz der Organisation.

• Kompakte Klärung der Ausgangslage Ihres Geschäfts und Ihrer Branche und Bestimmung Ihrer Stärken und Optimierungspotenziale.

• Entwicklung Ihrer Sicht der Zukunft und und einer klaren Orientierung zu Zweck (Purpose) und Entwicklungsrichtung der Organisation.
  

• Festlegung einer klar verständlichen, handfesten Strategie mit breiter Abstützung in der Organsiation.

Geschäftsmodelle und Organisation

Mit Methoden des Design Thinking nehmen wir Ihre Geschäftslogik unter die Lupe, um so deren Stärken und Entwicklungspotenitale zu erfassen. Wir konfrontieren Sie mit den neuen Trends, bauen alternative Szenarien und passen Ihre Geschäftslogik an die sich wandelnden Marktbedingungen an.

Effiziente Strukturen und Führungsprozesse stellen sicher, dass Sie Ihr Business erfolgreich in die Zukunft tragen. Auf der Basis von klaren Organisationszielen entwickeln wir gemeinsam Strukturen, Abläufe und Gremien damit Ihre Organisation optimal funktioniert.

• Ihr Geschäftsmodell unter Berücksichtigung digitaler Trends weiterentwickeln.

• Die Strukturen, Prozesse und Abläufe effizient gestalten und auf eine optimale Umsetzung der Strategie ausrichten.

• Die Führungsgremien und -prozesse der Organisation strategisch ausrichten und in Ihrer Wirksamkeit stärken.

• Ihre Führungskräfte in der erfolgreichen Implementierung des Geschäftsmodells unterstützen.

Transformation und Change

Wir unterstützen Sie in der Gestaltung Ihrer Veränderungs-/ Entwicklungsprozesse nach «unten» sowie im Coaching nach «oben». Führungsfehler sind im unternehmerischen Neuland normal und erfordern Mechanismen, welche rasche Korrekturen und konstruktive Lernerfolge auslösen. Ein Turnaround löst spezifische und andere Reaktionsmuster aus als etwa der Kulturwandel, die Reorganisation, neue IT-Systeme etc. Diese Typologie bestimmt die Herausforderungen für die Führungscrew und den oft mühseligen Leidensweg bei den Mitarbeitenden im Unternehmen.

• Aufarbeitung der Vorgeschichte und Schaffung eines kollektiven Gesamtverständnis für die existierende Arbeitskultur.

• Gestaltung von Veränderungsprozessen über Vision, Mission, strategische Ziele, emotionalen Spannungsfeldern sowie eine klare Kommunikations-Roadmap.

• Kanalisierung und Umleitung von Widerständen in konstruktive Beiträge und eigenständige Entscheidungen.

• Stärkung der Führungskräfte in ihrer Kreativität, der Risiko- und Fehlertoleranz sowie einer gesunden Navigation durch unruhiges Fahrwasser.

Leadership und Engagement

Leadership Effectiveness – ist empirisch belegt – der wichtigste Stellhebel für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Sie erfordert den Aufbau sowie die kontinuierliche Erweiterung des Management-Rüstzeug. Sich mehrende Extremsituationen erfordern die Anpassungsfähigkeit auf die unterschiedlichsten Situationen. Erfolgreichen Führungskräften gelingt es über Klarheit und Ankoppelung das Potenzial ihrer Mitmenschen für anspruchsvolle Aufgaben zu nutzen.

• Coaching von Führungskräften und Begleitung von neuen Managern durch ihre On-boarding-Phasen.

• Umsetzungsorientierte, massgenschneiderte Seminare zum Training und zur Entwicklung von Leadership-Fähigkeiten.

• Förderung der Zusammenarbeit und stetige Entwicklung von Menschen hin zu echten «High Performance Teams».

• Persönlichkeitsentwicklung auf der Grundlage bewährter Instrumente (Leadership Circle Profile, MBTI, Persolog D.I.S.G., Team-Profil, EnergyFactors, 360-Grad-Feedbacks).